1990년대 초에 마케팅컨셉의 실천전략으로 등장한 시장지향성은 기업이 고객들에게 가치를 제공하고 시장 내에서 장기적인 수익을 올리기 위한 전략적, 실천적 노력인데, 이 시장지향성과성과를 매개하는 사원만족, 고객만족 및 기업이미지 등 요인에 관한 연구까지 그 범위를 넓히고 있는데, 본 연구
장기적 관계지향성에 미치는 영향을 구체적으로 살펴보고자 한다. 관계효익은 소비자가 헤어서비스 점포와 관계를 맺는 근본적인 원인으로 작용할 수 있으며 특히 헤어서비스 시장에서 관계효익 관련 변수들에 대한 측정도구 개발이 필요하다. 또한, 소비자는 헤어서비스의 공정한 전달이라는 측면에
성과지향적 보상수단
- 다양한 형태나 운영방법에도 불구하고 모든 스톡옵션은 성과 에 기초하여 부여되거나 성과향상을 목적으로 부여된다
장기적인 인센티브 수단
-스톡옵션이 부여되면 권한 확정 기간 동안은 옵션의 행사가 금지되므로 스톡옵션을 부여 받은 개인은 이 기간 동안 기업성과를
및 집행/평가업무를 수행토록 하는 것도 바람직한 방안이다.
Ⅱ. 항공기산업의 목표와 발전계획
1. 산업목표
항공기산업은 제품의 고가성, 기술 및 거래조건의 복합성, 규모의 대규모성, 산업성과시현의 장기성, 전략성 및 불확실성, 높은 공공성과 외부성, 장기적인 경제성 등을 고유 특성으로
보상 수단이다.
● ‘High Risk-High Return’ 보상 철학
둘째, ‘High Risk-High Return’ 보상 철학이다. 미국 기업들은 회사의 성과와 보상의 크기(가능성)를 매우 강하게 연동시키는 성과주의 보상 철학을 지향해 왔다. 그 결과, 성과를 많이 내면, 그 만큼 보수도 많이 지급하는 보상 제도를 활용하고 있다.
장기적인 관점에서의 인재관리방식을 유지해온 우리나라 경영방식의 장점을 결합한 복합형 성과주의 인사시스템을 발전시켜 나가야 한다고 생각한다. 이를 위해서는 경쟁을 유도하기 위해 임금지급에 있어서 지나치게 차등을 두는 방식을 지향하고 구성원들이 수용할 수 있는 범위로 조정하는 것이
자율과 창의 존중
- 도전정신(Risk Taking)
- 고객 지향 및 고객의 가치 창출
• 회사의 전략 방향에 부합하는 업적 달성 및 행동양식의 개발을 촉진한다.
• 단기적 성과와 장기적성과간의 균형을 유지한다.
• 원활한 의사소통을 촉진하여 공정하고 투명한 평가 프로세스를 실현한다.
지향적인 과업행동에서 얻을 수 있는 만족감 등 새로운 관점과 가치관을 받아들일 수 있는 의식구조상의 변화를 거쳐나간다.
(3) 변화주입
변화를 실제로 주입(change conversion) 시키는 단계이다.
새로운 시스템구조나 역할관계 등 시도하는 변화가 구성원 자신에게 좋은 결과를 가지고 온다는 확신을
지향하는 문화의 4가지로 나누어 볼 수 있다.
i. 직원 스스로 참여하는 문화
1. 신기나라 운동본부
신기나라 운동본부란, 신입사원들로 구성 된 기업문화와 근무환경 개선 프로젝트 팀이다. 신기나라 운동본부의 구성원은 모두 신입사원들인데, 이 구성원 중에서 4년 차 이상이 되어 대리로 승진이